نوع فایل: power point
قابل ویرایش 40 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
استراتژي ،يك بازي جدي ، دقيق و اغلب رويايي است كه مديران همه روزه به آن مشغولند. نوعي بازي كه مديران با ديگرگروه ها در سازمان خود يا ديگر سازمانها ويا با افراد درون يا بيرون سازمان انجام مي دهند. كوچكترين بازيكنان اين بازي را مديران ، سهامداران ، بازرگانان ، و.... تشكيل مي دهند وبزرگترين بازيكنان نيز از تيمهاي قدرتمند مديران ارشد در شركتهاي بين المللي و سازمانهاي دولتي شكل مي گيرد. برخي از بازيكنان داخلي ، بخشها و ديگر واحدهاي تجاري و حتي ساير گروهها ناميده مي شوندو برخي از بازيكنان خارجي را مشتريان، عرضه كنندگان وحتي رقبا قانونگذاران و سرمايه گذاران مي نامند.
فهرست مطالب و اسلایدها:
مقدمه
فرآيند مديريت و هدف
روابط كليدي
ماهيت تغيير و ارتباط آن با روش هاي تصميمگيري و كنترل
انواع تغيير
تغيير قابل پيش بيني
تغييرت احتمالي
تغييرات ناشناخته ( غير قابل پيش بيني )
رفتار انسان و تغييرات
رفتار انسان در شرايط دور از قطعيت
صفات كليدي
نزديكي به مشتري
توليد از طريق اعضاي سازمان
استقلال و خلا قيت ، ابتكار و نو آوري ارزش ها
شاخص كردن ( برجسته كردن ) ارزش ها
جهت گيري براي اقدام
ساختار ساده متكي به كارمندان
پشتیبانی 24 ساعته :
09909994252
برچسب ها:
پاورپوینت استراتژی در مدیریت پاورپوینت استراتژی مدیریت