نوع فایل power point
قابل ویرایش 15 اسلاید
قسمتی از اسلایدها
نوآوری چیست؟
معرفی یك چیز جدید،یك ایده، وسیله یا روشی بدیع. (دايرة المعارف مديريت)
فرآیند تبدیل خلاقیت به خلق ارزش جدید به شیوه ای جدید از طریق ارائه محصول، خدمت یا كسب و كار جدید. (رونالو جوناش و تام سامرلت)
تبدیل ایده های جدید به منفعتی برای سهام داران. (كاترین هالت)
مسیر فرضی Imaginary Pipeline
فضای مورد نظر برای فرصت: تعیین پارامترهایی برای نوآوری هایی كه سازمان به آنها علاقمند است و اینكه چه كسانی باید آن را انجام دهند.
خلق ایده: در این مرحله كه می تواند فردی یا گروهی باشد ایده سازی صورت می گیرد، تمركز بر این بخش می تواند از حل یك مسئله مشخص تا خلق یك محصول یا توسعه كسب و كار جدید متغیر باشد.
آزمايش ايده: اجراي تعدادی از ایده های جدید به طور آزمايشي
توسعه: طراحي محصول جديد يا توسعه محصول در بخش R&D بر اساس ايده انتخاب شده
محدودیتهای معمول در نوآوری
فضای مورد نظر برای فرصت: وجود تعارض بين پارامترهاي تعيين شده و تعريف نوآوری
خلق ایده: از افراد با پیش زمینه های متفاوت و تفكرات متنوع دعوت نمی شود.
آزمايش و توسعه: فرآیند متناوب آزمايش و توسعه موجب تاخیر و طولانی شدن چرخه زمانی می شود و منجر به محدود شدن پنجره فرصت مي شود.
تولید تجاری: مؤسسان اولیه معمولاً در مقابل تولیدات جدید و تغییرات مخالفت می كنند.
تحویل به مشتری: مشتریان عكس العملی نسبت به ایده های جدید ندارند.
تاثیرات محیطی: ضایعات تولید پيش بيني نشده اند .
فهرست مطالب و اسلایدها
نوآوری چیست؟
دلایل سرمایه گذاری در نوآوری
مسیر فرضی imaginary pipeline
محدودیتهای معمول در نوآوری
عملكرد نوآوری
مسئولیتهای سطوح عملیاتی در نوآوری
دلایل عمده شكست نوآوری
DNA نوآوری
پشتیبانی 24 ساعته :
09909994252
برچسب ها:
پاورپوینت مدیریت استراتژیک کار آفرینی